聚焦经营·精(jīng)细管理(lǐ)·提质(zhì)增效 | 國(guó)药医(yī)疗召开2022年前三季度经营分(fēn)析会和2023年预算初审会
发布时间：
2022-10-27 00:00
10月18-25日，國(guó)药医(yī)疗召开全系统、全级次2022年前三季度经营分(fēn)析会和2023年预算初审会。会议以视频形式，分(fēn)區(qū)域，分(fēn)产(chǎn)业类别形式召开，覆盖旗下各类、各级机构和产(chǎn)业经营单位。
会议全面听取了各医(yī)疗机构、各产(chǎn)业经营单元负责人关于前三季度经营情况分(fēn)析、四季度目标以及重点工(gōng)作(zuò)举措等方面的汇报，并就2023年经营计划和财務(wù)预算进行了预沟通。國(guó)药医(yī)疗总经理(lǐ)、党委副书记孙建以及经营班子成员全程参加会议，并逐一进行了沟通、点评。
会议围绕各单位全年经营预算完成情况以及下一步重点工(gōng)作(zuò)提出了要求：一是要锚定全年经营目标不放松，全面客观分(fēn)析当前经营中(zhōng)存在的困难，哪些是暂时性困难，哪些是需要着力長(cháng)期改善的因素，力争完成全年预算目标。二是要仔细编制2023年经营计划，包括學(xué)科(kē)（专业）发展、人才引进、硬件改善、资源调配等具(jù)體(tǐ)方案，并以此来制定2023年预算；要體(tǐ)现“发展和增長(cháng)”，要明确“扭亏、减亏、增盈”目标。三是要刀(dāo)刃向内，强调“精(jīng)益管理(lǐ)”；要着力优化收入结构，制定明确的成本改善目标，要着力提升运行效率，提升學(xué)科(kē)技(jì )术能(néng)力和區(qū)域辐射力度，增强區(qū)域竞争能(néng)力。四是要科(kē)學(xué)投资和投入，对于大型基建、设备、信息化投入的可(kě)行性进行科(kē)學(xué)、合理(lǐ)论证和分(fēn)析，要密切结合发展的节奏和定位。五是要统筹疫情防控和经营发展，落实疫情防控责任，抓好抓实医(yī)疗经营，确保医(yī)院安(ān)全。
孙建最后强调，國(guó)药医(yī)疗参加了國(guó)药集团的前三季度经营分(fēn)析会，并向集团全面、详实的汇报了经营情况，集团领导提出了明确具(jù)體(tǐ)的工(gōng)作(zuò)要求；近期國(guó)药医(yī)疗将组织旗下全级次各机构进行认真學(xué)习和传达，并予以贯彻落实。
國(guó)药医(yī)疗总部中(zhōng)层管理(lǐ)人员、各子公(gōng)司及所属医(yī)疗机构经营班子及有(yǒu)关部门负责人参加会议。
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